打扮是生活中必不可少的一部分。对于爱美的女性来说,潮流元素日新月异,如何跟上时尚的步伐是一件大事。但有一种衣服近年来成为了流行的穿搭,那就是瑜伽服。
瑜伽服最初是瑜伽练习时穿着的专用运动服。但因其清新、透气、修身、塑身效果,突然走红,成为时尚T台、街头随处可见的潮流。单品无论是明星、网红还是普通大众,都在街上穿着,可见市场广阔。
姑娘绝对是瑜伽服的忠实粉丝。她买了近10套瑜伽服,从黑白灰的基本款到不同颜色、独特剪裁的设计。
据了解,MAIA于2016年注册,自称是“专为亚洲女性设计”的运动服饰品牌。近年来在女性瑜伽领域拥有了一定的消费群体。
现在,大品牌也开始关注穿着瑜伽服的女性。 10月16日,安踏体育用品有限公司(以下简称安踏)发布公告称,公司间接全资子公司及部分股东玛雅活力(上海)有限公司(MAIA ACTIVE,以下简称MAIA)已签订某些协议。该买卖协议有条件购买了MAIA 75.13%的股权。收购完成后,MAIA将成为安踏集团的间接非全资子公司。
被安踏收购后,MAIA能否像FILA一样达到更高的水平?它会成为下一个Lululemon 吗?
“按照运动的属性,可以分为健身运动、竞技运动和休闲运动。瑜伽被视为休闲运动。”北京体育大学鲍老师介绍了这一点。
“瑜伽服原本是宽松的,可以让身体各部位充分舒展,但近年来都变得紧身了。”包老师告诉华商报记者,前几年上体育课,学生们还是穿着宽松的衣服。运动装,现在不仅在课堂上,在校园里,穿着修身瑜伽服的学生随处可见。
近年来,随着加拿大品牌Lululemon的走红,瑜伽服已成为大众尤其是年轻人审美潮流的新潮流。瑜伽服跑道已经成为运动品牌占领运动女装市场的重要途径。
安踏此次收购MAIA,也是想借助瑜伽服这股风潮,快速“出圈”。其目标群体是一二线城市的女性,在工艺和外观上追求产品的舒适度和时尚感。 “专为亚洲女性设计”的品牌定位吸引了大批追求品质和性价比的年轻女性。
从目前的瑜伽服市场来看,各大品牌都在发力。
据不完全统计,主打时尚潮流的FILA推出了“小腰”瑜伽裤,李宁推出了“揉捏裤”和“巧巧裤”,Puma与头部健身博主Pamela发布了联名系列更新瑜伽系列产品。耐克针对不同的健身场景推出了“Blow Out”、“Blooming”等瑜伽服。
目前,在中国瑜伽服市场,国外品牌仍是主流。加拿大品牌Lululemon和安踏收购的日本品牌Descente争夺高端市场,AloYoga、Sweaty Betty、Lorna Jane在电商平台热销。
2022年全年数据显示,购买瑜伽服的人一半以上选择耐克,48%选择优衣库,39%选择迪卡侬。耐克和迪卡侬已成为消费者最常购买瑜伽服的运动品牌。华商报记者走访卖场时发现,在李宁、彪马、阿迪达斯等运动品牌的线下展示区,只有少量的瑜伽服和少量的买家。 Lululemon、MAIA等专业瑜伽服品牌的消费者较多。相比之下,Lululemon 商店购买瑜伽服的人流量最大。
据了解,Lululemon瑜伽裤的价格在750元到1080元之间,背心的价格在400元到500元之间波动。 MAIA的价格相对要低很多。相关数据显示,对于健身上衣,63%的中国女性消费者接受100-500元的价格;对于健身裤,71%的人接受100至500元之间的价格。从数据来看,MAIA比Lululemon更接近消费者预期的价格,但知名度却远不及Lululemon。
近年来,安踏在“收购”的路上越走越远。收购MAIA是安踏对女子运动市场的又一次探索。
鞋服行业品牌管理专家、上海良奇品牌管理有限公司创始人程伟雄告诉华商报记者:“安踏投资MAIA就是为了涉足瑜伽服细分市场,与Lululemon正面竞争,并在瑜伽服市场占据一席之地,并最终成长为全品类运动品牌。”
据了解,安踏近年来在品牌营销和企业收购方面不断投入精力。在营销方面,安踏积极与国际体育赛事联名,成为中国奥委会官方合作伙伴、北京2022年冬奥会官方合作伙伴。其“花招营销”引起了外界的广泛关注。以两届奥运营销为杠杆,安踏成功实现品牌升级。
另一方面,安踏积极收购运动品牌,推动整个运动品类的升级。 2009年以来,安踏先后收购或合资意大利运动品牌FILA中国业务、俄罗斯及东欧市场运动品牌Sprandi、日本高端运动品牌Descente、韩国户外品牌KOLONSPORT、以及世界顶级运动品牌Descente等。体育用品公司亚玛芬体育。以及本土瑜伽品牌MAIA。
北京体育大学新闻与传播学院副教授洪建平表示:“安踏不断收购国外品牌的策略与游戏行业的腾讯有些相似,两者在国内品牌国际化方面都非常出色。” ”
根据以往的经验,安踏对于提高被收购公司的利润有一定的帮助。如今,FILA已成为安踏在时尚运动领域的“王牌”。半年报显示,安踏2023年上半年营收296.45亿元,同比增长14.2%。
北京体育大学体育文化学者刘亚平认为,随着收购品牌数量的增加,安踏也必须从投入、产出、可持续发展等角度考虑整体资本布局。
MAIA 能成为下一个Lululemon 吗?
“自Lululemon进入市场以来,瑜伽服市场的增速持续加速,一些国内创业品牌也在争夺利基市场,并已初具规模。”程伟雄坦言,“Lululemon以社区营销和线下门店为主,已成为一二线市场的领先者。它是瑜伽的代名词,深受女性用户的追捧。”
被安踏招揽后,MAIA能否成为下一个Lululemon?
“瑜伽模块的市场需求其实并不大,目前还不能确定MAIA能否成为国内的Lululemon。”服装分析师杨大云表示,Lululemon是世界上唯一一家把瑜伽做成“大生意”的公司,但实际上瑜伽只是一个小众运动领域,耐克和阿迪达斯在瑜伽市场已经耕耘了很多年。年,但他们的收入却微乎其微。
杨大云坦言,事实上,Lululemon的流行并没有增加参与瑜伽的人数,专业瑜伽运动模块的市场份额也没有扩大。据2023年瑜伽行业统计,2023年我国参加瑜伽练习的人数将达到1250万人,约占我国目前总人数的0.9%。与马拉松等赛事相比,瑜伽仍然是一个小众市场。
“Lululemon成功的原因在于它将瑜伽与年轻人的生活方式紧密结合,让瑜伽成为一种大众化的消费方式。”杨大云认为,Lululemon让瑜伽服成为流行时尚和生活方式的一部分。当这种生活方式开始流行时,全球瑜伽市场几乎被Lululemon垄断。
刘亚平表示,瑜伽服行业呈现用户分层现象。一类消费群体,如Lululemon,特别注重品牌,而另一类消费群体则注重质量或功能。安踏需要帮助MAIA找到自己的市场定位。
“瑜伽服的流行趋势总会过去,当生活方式与‘时尚’相匹配时,它的生命周期就会缩短。当这种消费趋势过去时,MAIA在市场上还会有很好的市场吗?”性能是问题的关键。”杨大云补充道。